Krátkodobé cíle pro r. 2020
Aktivity v rámci propagace organizace:
- webové stránky organizace a facebook;
- inovace a kontinuální aktualizace elektronických medií;
- vydávání Newsletteru;
- distribuce Newsletteru pro širokou veřejnost;
- propagační a informační materiály o poskytovaných sociálních službách a společnosti;
- zapojení dobrovolníků, stážistů a praktikantů do distribuční činnosti – zmapování možných příjemců a vlastní předání;
- propagace aktivit zaměřených na veřejnost – RedCord, trenažér jízdy na koni aj.
Rozšíření poskytovaných služeb KHC:
- výběr vhodných fakultativních služeb.
Zkvalitnění poskytovaných služeb:
- rozdělení uživatelů mezi větší množství klíčových pracovníků – individuální přístup k uživateli;
- proškolení na Redcord pro pověřeného pracovníka;
- aktualizovat Směrnice a metodiky.
Krátkodobé cíle pro r. 2018 – 2025
Rozšiřování osvětové činnosti:
- besedy pro veřejnost – problematika tělesného postižení;
- spolupráce s jinými subjekty – veřejná i soukromá sféra.
Propagace organizace:
- benefiční akce na podporu dlouhodobé veřejné sbírky a DMS;
- aktivní fundraising.
Dlouhodobé cíle do r. 2035
Realizace projektu nestátního zdravotnického zařízení (NZZ):
- zmapovat a vypracovat podklady pro projekt nestátního zdravotnického zařízení se zaměřením na rehabilitaci;
- příprava projektu ESF – sociální podnik;
- vytipovat a zajistit vhodné prostory pro NZZ;
- vést jednání se zdravotními pojišťovnami o uzavření smluv pro výkony v NZZ;
- zřízení NZZ.
udržení stávajících a nových služeb;
zvýšení prostředků na mzdy s ohledem na aktuální finanční možnosti společnosti;
rozšířit možnosti vzdělávání pro pracovníky;
zajistit kvalitní supervizní služby;
zajistit dostatečné materiální vybavení pro kvalitní poskytování sociálních služeb s ohledem na finanční možnosti společnosti.
